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不打廣告創(chuàng)品牌7:順需求者昌
作者:袁修梁 日期:2009-12-7 字體:[大] [中] [小]
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世界大潮,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡。
在太空里面,銀河系很渺小,在銀河系里,地球很渺小,在地球面前,人類很渺小,在人類面前,個(gè)人很渺小。
正如文章開篇那句名言那樣,人都是時(shí)勢(shì)的產(chǎn)兒。這個(gè)時(shí)勢(shì)是什么呢,是人心,是人心向背。人心向背是什么,是需求,一個(gè)個(gè)個(gè)體的需求最終匯集成了不可阻擋的大勢(shì)。
從個(gè)體、企業(yè)、品牌到政黨與國家,在人心需求前面,要么順應(yīng)人心需求,要么被人心需求給掩蓋,無不如此。
中國歷史幾千年來,政治上經(jīng)常重復(fù)六個(gè)字——“打土豪,分田地”。“打土豪,分田地”順應(yīng)的是農(nóng)民——這一人數(shù)最多群體的謀生需求。前些天訪華的奧巴馬,之所以能在與希拉里競選中獲勝,是因?yàn)樗傔x口號(hào)中的“CHANGE”順應(yīng)了美國民眾對(duì)現(xiàn)狀不滿渴望新機(jī)的需求。而奧巴馬在全世界兜售的,是人們渴望平等、自由的普世需求。政治層面如此,企業(yè)、品牌、個(gè)體層面也是如此。
在企業(yè)層面,只要是處于自由競爭領(lǐng)域,市場表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)無不是善于捕捉需求的能手。而不善于把握需求的企業(yè),注定在競爭面前會(huì)敗下陣來。正是源于對(duì)消費(fèi)需求的重視,許多企業(yè)往往會(huì)委托消費(fèi)者調(diào)研公司進(jìn)行專門的消費(fèi)者訪談。只是在大多情況下,這類調(diào)研數(shù)據(jù)往往流于程式化,不能真正得到有價(jià)值的信息。真正有價(jià)值的洞見可能就像流沙中的金子一樣,稀有而難于尋覓。
要得到這類洞見,比較有效的方式還是深入到目標(biāo)群生活中,以無聲的方式去細(xì)心觀察與體會(huì),而不是站在他們的對(duì)立面,做一本正經(jīng)的訪談。而在把握需求的方法論層面,筆者袁修梁提煉出幾點(diǎn)可行的方法:
1、價(jià)格利益的需求:
價(jià)格利益需求有兩種表現(xiàn)方式,一種是針對(duì)渠道的利益需求,一種是針對(duì)消費(fèi)者的價(jià)格利益需求。在針對(duì)渠道的價(jià)格利益需求上,是當(dāng)其他品牌渠道利潤薄弱的之時(shí),為自己品牌設(shè)置較高的渠道利潤空間,借助渠道的推力來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的動(dòng)銷是一種常見方式。在針對(duì)消費(fèi)者的價(jià)格利益需求上,最為常見的以低價(jià)格來占有薄弱市場或者搶奪市場。
2、把握需求的細(xì)分:
把握需求細(xì)分也有幾種方式,有消費(fèi)檔次的細(xì)分,有品類的細(xì)分,有地域的細(xì)分,有圈層的細(xì)分,有年齡的細(xì)分,有性別的細(xì)分等等。
在消費(fèi)檔次上,當(dāng)某一個(gè)行業(yè)在市場快速增長期,可能市場上的產(chǎn)品是比較單一的,而到了相對(duì)成熟期,產(chǎn)品的高檔、中檔、低檔層次劃分就相應(yīng)明顯了。就如純牛奶市場,最初是普通價(jià)位的純牛奶,而隨著消費(fèi)習(xí)慣的成熟,特侖蘇、金典、優(yōu)+等高端品牌純牛奶就相繼細(xì)分了市場。
在品類細(xì)分上也是如此,瓶裝水市場最初是純凈水,然后是礦泉水,接著礦物質(zhì)水等等接連的市場細(xì)分。在地域細(xì)分上,由于不同地域的消費(fèi)文化、消費(fèi)層級(jí)不一樣,也是常常細(xì)分出不同的市場形態(tài),如一線城市與二三線城市的消費(fèi)潮流就有一個(gè)滯差。年齡的細(xì)分上,如江中制藥針對(duì)兒童市場,推出兒童裝健胃消食片,取得了不俗的市場成績。田七牙膏針對(duì)兒童市場,推出田七兒童牙膏,也是如此。性別細(xì)分上,07年上市的清揚(yáng)洗發(fā)水,推出清揚(yáng)男士裝,對(duì)洗發(fā)水市場進(jìn)行性別細(xì)分。
3、注意需求的變化
需求變化的根本一點(diǎn)是,人們的需求是在逐漸升級(jí)的。在人們?cè)跊]有吃飽飯的時(shí)候,可能需要的只是吃包飯的要求,而在吃飽飯后,渴望的是獲得尊重與價(jià)值實(shí)現(xiàn)的要求。
生活層面如此,在行業(yè)產(chǎn)品需求層面也是如此。如日化行業(yè),在行業(yè)勃興期,本土品牌只要請(qǐng)明星打廣告就能迅速占領(lǐng)外資力量相對(duì)薄弱的二三線市場。這里很大一個(gè)原因是二三線市場相對(duì)一線市場消費(fèi)需求相對(duì)滯后。而隨著這種消費(fèi)需求落差的減少以及外資品牌向二三線市場的滲透,本土日化品牌的這種優(yōu)勢(shì)就會(huì)逐漸消失。本土日化品牌要繼續(xù)保持好的市場成績,就需要研究這種需求的變化,相應(yīng)調(diào)整自己在塑造品牌上的審美趨勢(shì),保持住市場競爭力。
4、把握行業(yè)需求的本質(zhì)
每個(gè)行業(yè)相對(duì)而言都有自身的特征,把握行業(yè)需求就需要把握住這種行業(yè)特征。在把握這種行業(yè)特征基礎(chǔ)上,再做加法,做差異化。如做休閑食品的,口味好是行業(yè)重要特征。如做商旅服務(wù)的,便捷是行業(yè)重要特征。如做日化的,功能之外,美感也是行業(yè)重要特征。一個(gè)品牌需要在把握好這些行業(yè)本質(zhì)之后,再尋求優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。
5、人性是需求的根本
人性是需求的根本是筆者袁修梁與你分享的最后一點(diǎn)。所有的需求,出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)都是人性。而人性,不論男女老少、種族膚色,從根本上而言相差不大。所以,讀懂人性、揣摩人性是發(fā)現(xiàn)一切需求的根本。
文末,讓袁修梁與你一起再回顧開篇那句名言——“世界大潮,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡”,這種“大潮”是什么,是需求。把握需求,你準(zhǔn)備好了嗎?
袁修梁,首席品牌咨詢顧問!恫淮驈V告創(chuàng)品牌》理論的創(chuàng)立者,“燒貝殼,小小個(gè)”締造流行。熟悉媒體、流通、零售、企業(yè)管理等領(lǐng)域,先后為達(dá)利食品、三輝麥風(fēng)、拉芳日化、法恩莎陶瓷、羅馬利奧陶瓷、陶一郎陶瓷、三金藥業(yè)等提供品牌打造服務(wù),F(xiàn)于本土最大4A廣告公司任高級(jí)策劃指導(dǎo),于全球品牌網(wǎng)開有營銷專欄。博客地址:http://blog.sina.com.cn/yuanxiuliang 郵箱:gebixue@yahoo.com.cn QQ:44802568